为全面推进社区网格化管理工作，充分调动网格长、网格员的积极性、主动性和创造性，按照发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的工作要求，特制定本办法。

一、考核目的

    激励先进、鞭策后进、优胜劣汰、进一步提高为社区居民服务的能力。

二、考核原则

    坚持实事求是、客观公正的原则，坚持首接负责、主动解决的原则，坚持源头控制，快速处置的原则，坚持主动发现、及时解决的原则，坚持突出重点、促进一般的原则，坚持奖惩分明、以奖代补的原则。

三、考核对象

     各社区居委会网格长、网格员

四、考核机构

    街道办成立考核小组，由高丛副镇长任组长，党组织书记卢金生、办公室主任刘金玲任副组长，镇各职能科室主任任考核成员，负责对网格长、网格员（对网格员的考核各社区网格长也作为考核小组成员）履职尽责情况进行考核。

五、考核内容

贯彻落实镇政府各职能部门布置的各项工作任务完成情况:社区党建；宣传报道；社会治安综合治理、信访稳定信息排查；（常住人口、流动人口）卫生、计划生育、红十字；档案管理；民政（低保户、特困户、孤老户、残疾人等）、妇联各种信息登记是否及时准确；安全生产、市容环境四清一绿卫生、小区保洁、乱贴广告等。

六、考核时间

    考核实行半年考核制，半年进行一次初查，对网格长、网格员半年情况开展情况进行考核，年底进行总评并将考核结果进行公布。

七、考核形式

    采取听、评、看、议相结合的方式进行。

  （一）听：主要听取各社区网格长的工作汇报。

  （二）评：主要评价网格长各项工作落实情况及网格员工作完成情况，由各职能部门采取月评、季度评、年终总评的形式为网格长和网格员打分。

  （三）看：一看工作态度是否安岗敬业，职责是否明确，每天是否坚持履职尽责；二看工作中发现问题、解决问题的能力，主要看信息采集是否及时准确、是否达到全覆盖；三看是否与社区居民交流沟通融洽、及时掌握居民相关信息，是否能处理好承办与协办事情的关系，做到事务处置的快捷化；四看工作业绩，是否认真填写工作日志，民政、计生等动态信息是否及时登记上报，是否做到台账清楚、整洁、规范，是否将各种文件、影像资料及时归档；五看服务对象是否满意。

   （四）议：请社区居民代表参加座谈会，听取他们对网格化管理的意见和建议，并对网格长、网格员进行综合评价。

八、考核分值与奖惩

    考核采取百分制的形式进行，具体分值如下：

   （一）网格工作全面考核共80分，其中：党建工作10分，工作纪律10分，网格基本信息10分，计生工作（2015年镇计生办制定的考核办法）10分，综治维稳工作（2015镇综治办制定的目标责任书的内容）5分，社区卫生5分，民政工作10分，安全工作（镇安管办制定的目标责任书的内容）10分，文体及其他工作10分。

   （二）居民满意度考核10分。

   （三）领导综合考核10分。

    另外:如遇市区重点工程等特殊任务给相应的居委会每人加3—5分。

    总分考核在95分以上每人奖励600元，80-94分每人奖励400元，65-79分每人奖励200元，65分以下无奖励并扣除当年绩效奖的30%。如果居委会每位成员考核都在80分（含80分）以上，年底奖励主任2000元，副主任奖励1000元，考核在79--65分(含65分)的，年底奖励主任1500元，副主任奖励800元，否则主任无奖励（主任奖励只能享受一项）。

九、考核纪律

   （一）考核小组必须坚持公平、公正的原则，客观如实的评价网格管理运转情况，确保考核结果的公信力。

   （二）考核小组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核过程与结果。